Wie geht man als Führungskraft mit den momentanen Veränderungen um? Nicht nur das gemeinsame Arbeiten hat sich in wenigen Monaten radikal verändert und in die virtuelle Sphäre verlagert, auch die Anforderungen von Mitarbeiter*innen sind gestiegen. Das vorliegende Whitepaper der Co-Autoren Bettina Gebhardt und Pierrot Raschdorff zeigt Lösungsansätze für eine krisensichere Führungs- und Unternehmenskultur.
Covid-19 stellt nicht nur für unser tägliches Leben, sondern vor allem auch für die gesamte Arbeitswelt eine disruptive Veränderung dar. Um den neuen Arbeitsbedingungen gerecht werden zu können, sind Arbeitgeber*innen wie Arbeitnehmer*innen gleichermassen gefordert. Uns allen wird eine Veränderungsfähigkeit abverlangt, um Ungewissheit und ein neues Miteinander im virtuellen Arbeitsumfeld meistern zu können. Gleichzeitig stellen Organisationen und Mitarbeiter*innen höhere Anforderungen aneinander; es wird ein über Jahrzehnte gelernter Vertrag zwischen Mitarbeiter*innen und Organisationen im Schatten der Krise neu verhandelt.
Wie also umgehen mit dieser Ungewissheit, wie kann ich mich als Führungskraft darauf und auf neue Formen der Unternehmenskultur einstellen? Das vorliegende Whitepaper beleuchtet, dass man als Führungskraft mit Prinzipien leiten soll, nicht durch Regeln – denn diese lassen einen offenen Rahmen für Mitarbeitende, fördern selbstständiges Denken sowie Selbstorganisation. Im Whitepaper erläutern die Co-Autor*innen Bettina Gebhardt und Pierrot Raschdorff drei wichtige Prinzipien oder Mindsets – Vertrauen Leben, Werte erzeugen und Persönlichkeiten stärken – welche als Führungskraft von heute essenziell sind.
Die Autoren:
Bettina Gebhardt, Inhaberin und Geschäftsführerin von Kontx Kommunikation
Bettina Gebhardt ist Kommunikations-Expertin und berät sowie begleitet Unternehmen bei Veränderungsprozessen und Krisen – seit mehr als 20 Jahren mischt sie ganz vorne mit und hat dabei alle relevanten Trends kommen und gehen sehen. Nach ihrem Studium der Germanistik und Kunstgeschichte hat sie in führenden nationalen wie internationalen Agenturen ihre Sporen verdient. Seit fünf Jahren leitet und führt sie ihre eigene Agentur «Kontx Kommunikation» in Zürich und Frankfurt mit viel Leidenschaft und einem Team mit aussergewöhnlichen Querdenker*innen.
Pierrot Raschdorff, Marketingleiter bei Random House Bertelsmann und dem Hörverlag
Pierrot Raschdorff entwickelt kreative Interaktions-Konzepte für Diversity Management & Social Impact. Er ist Politikwissenschaftler, Mediator und Marketingleiter – momentan stellt er seine jahrelangen Marketingerfahrungen als Marketingleiter bei Random House Bertelsmann und dem Hörverlag unter Beweis. Pierrot Raschdorffs neustes Projekt beim Hörverlag ist die Fiction-Podcast Marke «Hörverlag Serials. Kontx Kommunikation steht ihm beratend zur Seite.
Bildnachweis:
- Titelbild: Cynthia Andres / Unsplash
- Bettina Gebhardt: Kontx Kommunikation
- Pierrot Raschdorff
